Guido Alberti AISwiss made
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Hai GUIDO ALBERTI in tasca.
Quando ti serve,
risponde lui.

Lo hanno gli imprenditori che operano in edilizia, clienti di Guido Alberti. Risponde sulla tua azienda con la sua voce.

Voglio provarlo Ho già accesso
  • Sa chi sei e cosa vendi
    Settore, numeri, dove perdi le trattative. I tuoi, non in astratto.
  • Parla come Guido in consulenza
    Diretto, dal cantiere. Senza giri di parole.
  • Risponde alle 22:30 di un martedì
    Quando Guido non lo chiami e domani alle 9 hai già il prossimo cliente.
Guido Alberti AI
ANTEPRIMA
Ho chiuso l'anno con un MOL al 14%. È buono o cattivo?
Guido Alberti
14% è la fascia normale, ma è la zona in cui non puoi sbagliare niente. Sotto il 10% sei in zona pericolo: ogni ritardo cantiere o sconto ti porta in perdita. Tra 10 e 18% operi con poco margine. Sopra il 18% hai vera capacità di investire. Quasi sempre i 4 punti che ti mancano si nascondono in 2 voci: costi del personale fuori controllo, o costi cantiere. Quale ti pesa di più?
Personale. Ho 8 operai e 1 capocantiere.
Guido Alberti
Fai un conto secco: costo totale annuo del personale (RAL + contributi + TFR + tutto) diviso il fatturato. Sotto il 35% sei sano. 35-45% è normale. Sopra il 45% c'è un problema strutturale. Per il tuo profilo dovresti stare intorno al 40%. Dimmi il numero che ti esce.
Mi esce 48%.
Guido Alberti
48% è alto. Tre verifiche da fare questa settimana. UNO: il costo orario REALE per operaio (RAL + contributi + TFR + ferie + tempo improduttivo) diviso le ore fatturate. Sopra 50€/h, qualcosa non torna. DUE: quanti giorni-uomo l'anno scorso persi in attese, errori, ritorni? Più di 15 per operaio (6%) = stai bruciando margine invisibile. TRE: il prezzo orario di vendita al cliente. Differenza col costo orario meno del 60% di markup = sotto-fatturazione. Quale dei 3 numeri non hai?
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25
anni di esperienza
nel settore
9
anni di consulenza
con titolari edili
500+
aziende con cui
ho lavorato
11.000+
ore di
consulenza
Il problema

Sai già cosa fare. Ma non sempre te lo ricordi nel momento giusto.

Sono le 22:30 di un martedì

Trattativa storta da 65K, il cliente domani ti aspetta con una controproposta. Guido a quell'ora non lo chiami. E domani alle 9 hai il prossimo appuntamento.

Sono le 9:00 di un lunedì

Tre venditori escono in giro, ognuno parla in un modo diverso. Il metodo che hai imparato è nella tua testa, non nei loro showroom.

Sono le 18:00 di un giovedì

Sei mesi dopo il percorso con Guido, davanti al cliente la mossa giusta non torna fuori. Sai che la sai. Ma in quel momento non te la ricordi.

Clicca una chat e leggi la risposta.

Cinque situazioni vere che escono ogni settimana nelle aziende del mondo edilizia. Scegli quella che ti suona familiare.

Guido Alberti AI
Ho chiuso l'anno con un MOL al 14%. È buono o cattivo?
Guido Alberti
14% è la fascia normale, ma è la zona in cui non puoi sbagliare niente. Sotto il 10% sei in zona pericolo: ogni ritardo cantiere o sconto ti porta in perdita. Tra 10 e 18% operi con poco margine. Sopra il 18% hai vera capacità di investire, assumere, accantonare. Con 14% devi sapere DOVE perdi i 4 punti che ti mancano. Quasi sempre sono 2 voci: costi del personale fuori controllo, o costi cantiere. Quale ti pesa di più?
Personale. Ho 8 operai e 1 capocantiere.
Guido Alberti
Allora fai un conto secco. Costo totale annuo del personale (RAL + contributi + TFR + tutto) diviso il fatturato. Sotto il 35% sei sano. 35-45% è normale. Sopra il 45% hai un problema strutturale. Per il tuo profilo dovresti stare intorno al 40%. Se sei sopra il 50%, hai uno di questi 3 problemi: salari fuori mercato, produttività bassa, o sotto-fatturazione. Dimmi il numero che ti esce.
Mi esce 48%.
Guido Alberti
48% è alto. Tre verifiche da fare questa settimana. UNO: il costo orario REALE per operaio (RAL + contributi + TFR + ferie + tempo improduttivo) diviso le ore fatturate. Sopra 50€/h qualcosa non torna. DUE: quanti giorni-uomo l'anno scorso persi in attese, errori, ritorni? Se più di 15 a operaio (6%), bruci margine invisibile. TRE: il prezzo orario di vendita al cliente. Differenza con costo orario meno del 60% di markup = sotto-fatturazione. Quale dei 3 numeri non hai?
L'ultimo. Non ho mai calcolato il prezzo orario di vendita.
Guido Alberti
È la falla più comune. Prendi le ultime 10 commesse chiuse. Per ognuna: prezzo totale fatturato, meno costo materiali, meno costi diretti (trasporti, subappalti), diviso le ore della tua squadra. Quel numero è il prezzo orario di vendita REALE. Sotto i 38€/h lavori sottocosto. Tra 38 e 55€/h sei nella norma. Sopra 55 sei in zona sana. Mandami i dati delle 10 commesse e ti dico dove sei e quale leva tirare.
La tua azienda
Settore
Edilizia generale
Zona
Lombardia, Milano e provincia
Squadra
8 operai + 1 capocantiere
Fatturato
~1,8M€/anno
Tipo clienti
Residenziale fascia alta
Fascia prezzo
12 - 45K a commessa
Tasso chiusura
28% sui Piani dei Lavori inviati
Dove perdi
Follow-up assente dopo la consulenza
Differenziale
Posa certificata, garanzia estesa
Obiezioni
  • ›Costa troppo
  • ›Ci penso
  • ›Ho altri preventivi
Vuoi provare con la tua azienda? Richiedi accesso
Anteprima5 esempi
Conversazioni
Altri argomenti
  • Trattativa storta a 65K
  • Subappaltatore che rallenta
  • Cliente che paga in ritardo
  • Aumento commerciale del 30%
Ho chiuso l'anno con un MOL al 14%. È buono o cattivo?
Guido Alberti
14% è la fascia normale, ma è la zona in cui non puoi sbagliare niente. Sotto il 10% sei in zona pericolo: ogni ritardo cantiere o sconto ti porta in perdita. Tra 10 e 18% operi con poco margine. Sopra il 18% hai vera capacità di investire, assumere, accantonare. Con 14% devi sapere DOVE perdi i 4 punti che ti mancano. Quasi sempre sono 2 voci: costi del personale fuori controllo, o costi cantiere. Quale ti pesa di più?
Personale. Ho 8 operai e 1 capocantiere.
Guido Alberti
Allora fai un conto secco. Costo totale annuo del personale (RAL + contributi + TFR + tutto) diviso il fatturato. Sotto il 35% sei sano. 35-45% è normale. Sopra il 45% hai un problema strutturale. Per il tuo profilo dovresti stare intorno al 40%. Se sei sopra il 50%, hai uno di questi 3 problemi: salari fuori mercato, produttività bassa, o sotto-fatturazione. Dimmi il numero che ti esce.
Mi esce 48%.
Guido Alberti
48% è alto. Tre verifiche da fare questa settimana. UNO: il costo orario REALE per operaio (RAL + contributi + TFR + ferie + tempo improduttivo) diviso le ore fatturate. Sopra 50€/h qualcosa non torna. DUE: quanti giorni-uomo l'anno scorso persi in attese, errori, ritorni? Se più di 15 a operaio (6%), bruci margine invisibile. TRE: il prezzo orario di vendita al cliente. Differenza con costo orario meno del 60% di markup = sotto-fatturazione. Quale dei 3 numeri non hai?
L'ultimo. Non ho mai calcolato il prezzo orario di vendita.
Guido Alberti
È la falla più comune. Prendi le ultime 10 commesse chiuse. Per ognuna: prezzo totale fatturato, meno costo materiali, meno costi diretti (trasporti, subappalti), diviso le ore della tua squadra. Quel numero è il prezzo orario di vendita REALE. Sotto i 38€/h lavori sottocosto. Tra 38 e 55€/h sei nella norma. Sopra 55 sei in zona sana. Mandami i dati delle 10 commesse e ti dico dove sei e quale leva tirare.
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La tua azienda
Settore
Edilizia generale
Zona
Lombardia, Milano e provincia
Squadra
8 operai + 1 capocantiere
Fatturato
~1,8M€/anno
Tipo clienti
Residenziale fascia alta
Fascia prezzo
12 - 45K a commessa
Tasso chiusura
28% sui Piani dei Lavori inviati
Dove perdi
Follow-up assente dopo la consulenza
Differenziale
Posa certificata, garanzia estesa
Obiezioni
  • ›Costa troppo
  • ›Ci penso
  • ›Ho altri preventivi
Esempio profilo demo
La formula

Le risposte sono tue, non risposte generiche con sopra il tuo nome.

Guido Alberti
Cerchio 1
GUIDO ALBERTI
25 anni nel settore edilizia, 9 di consulenza con titolari. Il metodo che ha costruito sul campo.
Cerchio 2
LA TUA AZIENDA
Settore, dimensione, fascia prezzo, dove perdi clienti, il tuo differenziale.
Intersezione
La risposta che ti serve
Calibrata su di te. Voce di Guido.
Guido Alberti
Cerchio 1
GUIDO ALBERTI
25 anni nel settore edilizia, 9 di consulenza con titolari. Il metodo che ha costruito sul campo.
+
Cerchio 2
LA TUA AZIENDA
Settore, dimensione, fascia prezzo, dove perdi clienti, il tuo differenziale.
=
Intersezione
La risposta che ti serve
Una mossa concreta calibrata sulla tua realtà. Voce di Guido, niente teoria generica.

DUE AZIENDE DIVERSE, DUE RISPOSTE DIVERSE.

Due titolari, stessa domanda, due risposte diverse. Perché chi parla sa con chi sta parlando.

Parla con te come Guido in consulenza.
Sulla tua azienda, non in astratto.

Va dritto al punto, come Guido in consulenza quando lo coinvolgi nel mezzo di una trattativa storta. Risposte concrete sui tuoi numeri, non teoria.

Calibrato sulla tua azienda

Settore, dimensione, fascia prezzo, dove perdi le trattative, qual è il tuo differenziale. Lo sa, e ne tiene conto in ogni risposta.

Risponde col metodo di Guido

Quello che fa in consulenza. Se non sa qualcosa, lo dice. Non si inventa una risposta per fare bella figura.

Si ricorda di te

Conversazione dopo conversazione, impara cosa è importante per la tua azienda. Con il tuo consenso, sempre. Puoi cancellare tutto in un click.

Quello che dici resta tuo

Ogni azienda ha il suo spazio chiuso. La tua memoria è tua, la cancelli quando vuoi.

Come funziona

Tre passaggi. Lo configuri e lo usi senza limiti di tempo.

Finché sei nostro cliente. Niente abbonamento, niente vincoli a parte il rapporto di consulenza.

1

Gli dici chi sei

Settore, dimensione, fascia di prezzo, dove perdi le trattative, qual è la tua leva. Tutto sulla tua azienda. Se hai un documento aziendale già pronto (listino, procedure, una presentazione), lo carichi e lui se lo legge.

2

Chatti come parli con Guido

Niente prompt da scrivere bene, niente trucchi. Gli scrivi come gli parleresti in consulenza. Esempi che già ti vengono in mente:

  • ›“Come riapro un cliente che dice ci penso da due settimane?”
  • ›“Quale margine devo tenere su un lavoro da 40K se uso un fornitore esterno?”
  • ›“Il mio venditore perde le trattative oltre 25K, da dove parto?”
3

Impara strada facendo

Ogni tanto ti propone tre cose che ha capito di te leggendo le chat: “ho visto che vendi soprattutto su residenziale di pregio, confermi?”. Tu confermi o correggi. Niente entra in memoria senza il tuo OK. La memoria è tua, la cancelli quando vuoi.

Scrivimi due righe.

Guido Alberti AI è riservato a chi lavora con Guido. Se hai un'azienda o un'attività che opera in edilizia e vuoi crescere, raccontami in due righe chi sei e cosa cerchi. Capiamo se ha senso lavorare insieme.

La differenza

Questa non è ChatGPT con un prompt.

La logica è quella di un consulente, non quella di un assistente. Guido Alberti AI è verticale sul settore edilizia, calibrato sulla tua azienda. 25 anni nel settore, 9 di consulenza con titolari edili.

AI generica

ChatGPT, Gemini, e simili

  • Non sa nulla di te
    Inizi da zero ogni conversazione
  • Risponde con quello che ha letto su internet
    Forum, blog, copia-incolla generici
  • Linguaggio da consulente accademico
    Frasi lunghe, distanti dal cantiere
  • Stessa risposta per tutti
    Nessuna calibrazione su chi sei
  • Non si ricorda di te
    Domani sei di nuovo uno sconosciuto
Verticale, calibrato

Guido Alberti AI

  • Conosce la tua azienda
    Settore, numeri, obiezioni, differenziale
  • Risponde col metodo Guido Alberti
    25 anni nel settore, 9 di consulenza con titolari edili
  • Tono Guido in consulenza
    Diretto, senza filtri, concreto sui tuoi numeri
  • Risposta calibrata su di te
    I tuoi numeri, la tua zona, il tuo cantiere
  • Impara dalle tue conversazioni
    Con il tuo permesso, sempre

GUIDO ALBERTI HA LA SUA INTELLIGENZA ARTIFICIALE.
NON HA PRESO QUELLA DI QUALCUN ALTRO.

Domande frequenti

Quello che probabilmente ti stai chiedendo.

Posso accedere se non sono già cliente di Guido?

Guido Alberti AI è riservato. Lo hanno i titolari che lavorano già con Guido o che entrano in uno dei suoi percorsi. Non è un prodotto a scaffale. Se hai un'azienda o un'attività che opera in edilizia e vuoi crescere, scrivi due righe dicendo chi sei e cosa cerchi. Capiamo se ha senso lavorare insieme.

Sostituisce Guido?

No, lui è insostituibile. Guido Alberti AI serve quando lui non è disponibile o quando ti serve un richiamo veloce su quello che hai già visto con lui. Per i bivi importanti, chiami lui.

Cosa succede se chiedo cose che non sa?

Dice che non lo sa. Non inventa, non riempie di parole una risposta che non ha. Se la domanda merita Guido vero, ti rimanda a lui. Meglio un 'non lo so' onesto che una risposta plausibile sbagliata che ti fa sbagliare mossa col cliente.

Posso caricare i miei file?

Sì. Allegando piani dei lavori, procedure interne, documenti aziendali. Il sistema li legge e li usa per calibrare le risposte. Restano tuoi, dentro la tua azienda.

Funziona da mobile?

Sì, è una webapp. Funziona su qualsiasi browser - iPhone, Android, desktop. Niente da installare. Puoi aggiungerla alla home dello smartphone come un'app.

Come accedo a Guido Alberti AI?

Guido Alberti AI è riservato ai clienti di Guido Alberti / Gruppo Alberti. Finché sei nostro cliente, lo usi senza limiti di tempo. Se interrompi il rapporto, perdi l'accesso: la tua memoria personale puoi esportarla o cancellarla su richiesta.

Chi c'è dietro Guido Alberti AI?

Guido Alberti AI è un progetto BAUTRUST AG, con sede a Lugano.

Pensaci bene.

Il mondo si sta dividendo in due. Da una parte chi usa l'intelligenza artificiale e ne fa una leva. Dall'altra chi sta lì a chiedersi se vale la pena, ad aspettare, a perdere tempo.

Chi guida un'azienda di edilizia decide due cose ogni mattina: la partita che vuole giocare, e con quali armi.

A te la scelta.

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Guido Alberti AI è un progetto BAUTRUST AG · Via San Gottardo 10, 6900 Lugano · +41 091 640 07 00 · CHE-282.456.034 · © 2026
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